AI治理

Ep168下. AI KPI如何顛覆企業?製造/金融/電商/科技業成功案例:Toyota,摩根大通,Amazon,華為|創新應用步驟與實例|AI治理專區成立囉!

承接上集,AI正在顛覆企業決策!現在就了解AI治理的概念,成為未來最具潛力的AI領導者吧!決策智慧,從收聽這一集開始!
在本集中,我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用,提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。
內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗|AI即時數據分析與自動化調整
如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析,如何找出關鍵模式與趨勢。
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也可以點選下方AI KPI治理專區收聽全部系列。

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Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

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06-24
10:08
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Ep168上. AI KPI如何顛覆企業?創新應用步驟與實例|零售業Waltma成功案例|KPI自動化調整機制揭秘|AI治理專區成立囉! | 單集置入動態廣告推薦

AI正在顛覆企業決策!現在就了解AI治理的概念,成為未來最具潛力的AI領導者吧!決策智慧,從收聽這一集開始!
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如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析,如何找出關鍵模式與趨勢。
我們特別分享了零售業巨頭Waltma的成功案例,展示了他們如何設計靈活的KPI並建立自動化調整機制,從而大幅提升銷售量和客戶滿意度,並最終顯著提高整體銷售績效。
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06-17
07:06
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Ep167. 黃仁勳:KPI應看未來成功指標| AI究竟有沒有用?哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案 | AI助力讓平庸員工變超強,提升43%業績 | AI的限制與風險 | 單集置入動態廣告推薦

承接EP166(AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI) 黃仁勳也提到大家用錯了KPI:「我覺得KPI(關鍵績效指標)很難理解,當我們看KPI時,很多人會看毛利率,但那不是KPI,而是結果。我們應該看的,是未來成功的指標。」更顯AI KPI的重要性。這句話也正好引出了今天的話題:AI究竟有沒有用?哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案!

  1. 使用AI的員工生產力大幅提升: 整體來看,使用AI的顧問比未使用AI的顧問平均多完成12.2%的任務,任務完成速度快25.1%,成果品質提高了40%。
  2. 實驗設計與過程:任務涵蓋了創意任務(如提出至少10個新鞋的想法)、分析任務(如對鞋履市場進行細分)、寫作和行銷任務(如起草行銷文案)、以及說服力任務(如撰寫備忘錄) 。
  3. AI的限制與風險:複雜任務中,使用AI的顧問(顧問業員工)正確率僅60%,而人工完成任務的顧問正確率高達84.5%
  4. AI的未來與我們的應對


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06-13
12:27
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Ep166. AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI |麻省理工與BCG最新2024洞察分析_3千位全球經理人揭示未來趨勢 | 亞馬遜用AI追蹤成效開除數百員工的事實真相 | 單集置入動態廣告推薦

AI正在顛覆企業決策!現在就了解AI治理的概念,成為未來最具潛力的AI領導者吧!決策智慧,從收聽這一集開始!
深入分享了麻省理工學院SMR與BCG共同發布的2024 年AI人工智慧和業務策略報告,獨家對全球3000位管理者的調查和高階主管的深入訪談,揭示了使用AI修改KPI的公司在經濟效益方面的表現 是未使用AI公司的三倍。
本報告共分三集: EP
153, EP154 和本集,我們將詳細分享如何透過AI重新定義與優化KPI,來符合整個企業組織策略。了解KPI智慧升級如何成為企業競爭優勢,讓你掌握領先的管理智慧!

節目分段:
00:50 2024麻省理工與BCG最新洞察分析
01:25 亞馬遜透過AI追蹤成效 300個人被開除?!
03:28 如何將人工智慧融入企業的KPI

  1. (04:10) AI KPI 和傳統 KPI 的比較
  2. (04:28) AI KPI 的特點, 研究發現與應用
  3. (11:20) AI KPI對銷售部門員工提升業績的實例應用

AI KPI 通過先進的技術和即時數據來優化企業的績效管理,而傳統 KPI 則更多地依賴於過去的數據和固定的評估週期。
**特點包括:

  1. - 動態調整:AI KPI 可以根據最新的數據和情況實時調整,確保指標始終與企業的現實情況相匹配。
  2. - 預測分析:利用機器學習和數據挖掘技術,AI KPI 能夠預測未來的趨勢,幫助企業提前應對挑戰。
  3. - 即時反饋:提供即時的數據反饋,幫助管理層在數據變化的當下做出決策。
  4. - 智能化管理:通過統一的平台進行集中管理和監控,確保所有指標都與公司整體目標一致。


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06-04
18:17
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Ep154. 想當AI領導者必聽| AI增強KPI新思維(2) : 如何翻倍提升企業效益?| 超強的國際成功案例: 媒體,廣告,電機,電商,物流,醫療 | 2024麻省理工與BCG洞察報告| 3000位全球經理人調查 提升競爭力

AI改變企業決策!從國外6產業的實際案例深度解析中,了解KPI智能升級如何成為企業優勢,大多的企業使用AI找出預測成功的分數。2024麻省理工學院SMR與BCG最新研究洞察,決策智慧由你收聽開始!
最新國外商情資訊: 2024 年人工智慧和業務策略報告(2024/2/12):傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解, 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪,使用AI修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用AI的公司的三倍。
本集應用實例分享:
1. 哥倫比亞廣播公司CBS 利用 50 年的 KPI 和消費者研究數據,預測電視試播集的成功。
2. 印度C2C大型電商Tokopedia 分析產生評分系統,提高商家品質 KPI,改善客戶服務和市場有效性,造福各方。
3. 丹麥航運物流馬士基運用人工智慧提升整個企業績效,進而提高客戶滿意度。
4. 英國Croud 在數位管道上進行大量行銷投資不利,找出利用印象百分比作為行銷成功的衡量標準。
5. 世界最大能源管理公司 Schneider施耐德電機的 KPI 治理分析績效改善和指標增強的連結。
6. 瑞典哈蘭地區衛生系統的心電圖評分作為預防醫學KPI指標的運用。

解讀《頂尖領導者的行動清單,十周年紀念版》華頓商學院經典書籍,深入分析聯想集團全球化中的董事會挑戰,探討現代管理高層必面對的關鍵問題、戰略智慧。
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02-26
15:40
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Ep153. 想當AI領導者必聽| AI增強KPI新思維(1) | 如何利用AI提升銷售潛能?美國最大家居電商Wayfair的成功實例 | 客戶數據洞察如何提升業績 | 2024麻省理工與BCG洞察報告| 3000位全球經理人調查|動態廣告置於"單數集"節目推薦"

最新國外商情資訊: 2024 年人工智慧和業務策略報告(24/02/12):
1.傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解,並且對於追蹤進度、協調人員和流程、確定資源優先順序以及推進問責制存在著不足。因此,國際大型企業都在投資於使用 AI 創新算法,使其 KPI 更加智慧、適應性強和可預測。
2. 人工智慧驅動的智慧 KPI 已成為策略差異化和價值創造的來源,不僅僅是衡量標準。
3. 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪,發現組織使用演算法來挑戰和改進企業對績效、獲利能力和成長的假設。使用人工智慧修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用人工智慧的公司的三倍。

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02-19
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