工作術
p153. AI增強KPI新思維(1) | 美國最大家居電商Wayfair如何應用AI挖掘銷售潛能？ | 客戶數據洞察提升業績 | 業界成功實例分享 | 2024麻省理工與BCG洞察報告| 3000位全球經理人調查|動態廣告置於"單數集"節目推薦"
最新國外商情資訊: 第一份 2024 年人工智慧和業務策略報告(2/12):
1.傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解，並且對於追蹤進度、協調人員和流程、確定資源優先順序以及推進問責制存在著不足。因此，國際大型企業都在投資於使用 AI 創新算法，使其 KPI 更加智慧、適應性強和可預測。
2. 人工智慧驅動的智慧 KPI 已成為策略差異化和價值創造的來源，不僅僅是衡量標準。
3. 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪，發現組織使用演算法來挑戰和改進企業對績效、獲利能力和成長的假設。使用人工智慧修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用人工智慧的公司的三倍。
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Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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