職場溝通術
Ep149. 主管必聽領導溝通｜責備十句話 都不如這一句"下次..."|學習日本No.1主管的問話技巧提升領導魅力，創造成功團隊| 《會帶人的主管才知道問話の技術》| 一月底再抽一名免費 贈/抽書
日本管理顧問作者，領導者的點睛之策：揭開責備十句不如一句"下次加油"，智慧領導之道。學會等待、引導部屬，創造卓越表現。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。
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Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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Ep148. 主管之痛：為什麼犯這種白痴錯誤啊? | 最笨的斥問法| 日本No.1智慧領導溝通之道《會帶人的主管才知道問話の技術》| 一月底再抽一名免費 贈/抽書
日本管理顧問作者，深入解析主管斥責中的職場溝通錯誤，揭示為何自省比責備更為有效。「這一次進度不順利，你認為下次該怎麼做呢？」探索主管智慧的反思之旅，打破溝通盲點，建立高效領導力。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。
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Ep147. 聰明管理術(下) | 分析型的部屬怎麼帶，主管必懂帶人四象限 | 他們的恐懼/喜好/優/缺點?《會帶人的主管才知道問話の技術》| 幸運抽書公布得獎|動態廣告置於"單數集"節目推薦
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Ep146. 聰明管理術(中2) | 和諧型的部屬怎麼帶| 主管必懂帶人四象限| 他們的恐懼/喜好/優/缺點?《會帶人的主管才知道問話の技術》
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Ep144. 聰明管理術(上) | 主管必懂善用四象限，妥善安排員工部屬工作，讓團隊成員自己主動想做事 | 中階主管脫離管理與份內工作兩難的解《會帶人的主管才知道問話の技術》
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Ep141. 領袖技巧必聽！影響力領導者的關鍵秘訣| 如何掌握有效反饋技巧｜超實用不敗句型 | VIP202309音檔分享 | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
本集中，我們將深入《領袖的反饋之道》以及如何培養成功的反饋技巧以及適用的句型。
無論你是一名領導者還是準備成為領袖，反饋都是實現卓越的關鍵。我們將講述將反饋定義為被清晰地聽到、理解和接受的反饋，以確保它具有影響力。
我們將強調以下幾點：首先，反饋應該專注於對方的行為，而不是個性。不要試圖評論他們是什麼樣的人，只評論他們的行為方式。
其次，反饋應該描述對方的行為對你的影響，因為你無法了解他們的意圖。將反饋視為你的意見，可以讓接收者更容易接受，即使是負面反饋。
最後，反饋要具體明確，描述特定行為和場合，以及它們對你的感受。這有助於讓對方更好地理解。準備好提升你的反饋技巧，成為具有影響力的領導者嗎？就讓我們一起來學習！
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Ep126.十大常見錯誤溝通解析(下)，高效溝通指南 | 打造成功職場效能 | 善於傾聽的溝通技巧讓您更如魚得水| 提升領導力與職場成就
承接125集，溝通是成功的關鍵，這集將揭示十大常見溝通錯誤，打造領導魅力，帶你掌握高效溝通技巧，助你提升職場效能與自信心。
溝通中的常見錯誤
1.採取一刀切的方法
2.被你的情緒掌控
3.不注意語氣
4.避免困難的談話
5. 不去準備說出自己的想法和需求
6. 沒有開放的心態 _同溫層
7.說的比聽的多
8. 不檢查你是否被理解
9. 不檢查自己是否理解
10. 打斷別人說話
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策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類
3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢
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Ep125.別高估了自己的傾聽力? | 十大常見錯誤溝通！你踩雷了嗎？ | 打造領導力與魅力，職場成功不再遙不可及 | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
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Ep124.遇到職場小人危機 | 小人都不覺得自己是? 認清小人特徵與智慧化解衝突|提升職場成功必備工具
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Ep119.解決工作場所衝突的超強三句型話術：職場建立合作共識的必用工具 | 轉失敗為成功的魔法公式｜動態廣告置於"單數集"節目推薦
本集適所有想提升說話技巧的工作者。我們將分享職場中解決衝突的超強句型，助你建立合作共識、化解衝突，並將失敗轉化為成功。準備好挑戰職場困境、開創成功職場之路了嗎？立即收聽吧！
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★ 作者：美國希斯兄弟Dan Heath和Chip Heath，專注於行為心理學和人類行為變革領域的研究。
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