請先收聽上集。本集適上班族與父母,在第118集的讀書會中,人在做決策時依賴的兩種基本心理模式:結果模式和認同模式。本集提到你如何看待失敗,無論你是對心理學感興趣,還是希望在職場和個人生活中提升自己,這集讀書會《Switch 你可以改變別人》都將為你帶來有價值的見解和啟發!「我們四面受敵,卻不被困住;心裡作難,卻不致失望,打倒了,卻不致死亡」
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★ 讀書會精華
策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
★ 本集導讀書籍:《Switch: How to Change Things When Change is Hard》(暫譯:《你可以改變別人:讓每個人不知不覺照你的心意做》) 亞馬遜、《華爾街日報》《紐約時報》長銷百萬暢銷書。79折購 https://lihi1.com/hRCYW
★ 作者:美國希斯兄弟Dan Heath和Chip Heath,專注於行為心理學和人類行為變革領域的研究。
★ 2022總單集 |2021總單集
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本集適合所有上班族與主管,人在決策中依賴的理性與感性模式,了解認同與身份對我們的影響,思考獎勵與改變的方式,並探索心態的轉變與成長,以提升職場的軟實力,同時思考拋開定型心態,而學習成長心態!讓你更成功!《Switch 你可以改變別人》。
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本集進入讀書會策略04的「找出感覺」,並探討好友的自我覺察實例。同時提到書中實例「如何讓產品開發人員為消費者著想」。透過自我覺察與領導力提升,你將學會引導成員關注消費者需求,成為出色的領導者。還有《Switch》抽書活動等你參與,立即加入我們!
指揮騎象人
激勵大象
形塑路徑
本書使用了一個簡單但有力的"Switch模型",
書中提供了一系列實際案例和研究,如何利用這三個元素來推動變革。
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介紹亮點哲學和制定關鍵行動,探討如何運用這些策略來提升領導力,順利帶領團隊進行變革。透過《Switch》控制理智面/指揮騎象人的理論,我們將為你帶來實用的三大策略,幫助你成為更好的領導者!並實例討論"如何讓同仁準時繳交費用報表"的應用,現在就來動動金頭腦吧。
策略01.找出亮點 複製成功
策略02.制定關鍵行動
策略03.給出明確目的地
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請先收聽上集。如您是在組織、團隊或個人層面上面臨變革和改變的人士,這集將為您提供有價值的洞察和實用的方法。最近在台灣重新改版推出《你可以改變別人》(原書《Switch: How to Change Things When Change is Hard》) 是由美國Chip Heath和Dan Heath於2010年合著的一本暢銷書。這本書主要探討了為什麼改變往往是困難的,並且透過行為心理學,讓每個人不知不覺照你的心意做。
現在就來收聽!與我們一起討論和分享。
這本書使用了一個簡單但有力的"Switch模型",其中作者使用了"騎象者、大象和路徑"這三個概念來解釋為什麼人們對於變革難以適應,以及如何有效地引導變革。 書中還包含了一些實用的工具和策略。
書中提供了一系列實際案例和研究,幫助讀者理解如何利用這三個元素來推動變革。
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被離職員工說過不適應公司文化嗎?四種企業文化中, 你是否知道你的企業屬於哪一種文化類型呢?透過15分鐘的問題, 你可以更好地了解你的企業文化特點以及現實跟理想的差異。 (加入VIP)
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本節目第二本讀書會。如您是在組織、團隊或個人層面上面臨變革和改變的人士,這集將為您提供有價值的洞察和實用的方法。最近在台灣重新改版推出《你可以改變別人》(原書《Switch: How to Change Things When Change is Hard》) 是由美國Chip Heath和Dan Heath於2010年合著的一本暢銷書。這本書主要探討了為什麼改變往往是困難的,並且透過行為心理學,讓每個人不知不覺照你的心意做。
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